Der CFO der Zukunft

Dass wir uns in einem Paradigmenwechsel befinden, ist mittlerweile in allen Etagen der Wirtschaft als Thema zu spüren. Die einen sprechen von Change und Digitalisierung, die anderen von Transformation und Nachhaltigkeit. Diese Begriffe helfen zwar, die Aufmerksamkeit auf neue Modelle zu lenken und Prozesse unter neuen Gesichtspunkten zu gestalten. Im Daily Business zeigt sich aber, dass sie schwer zu definieren sind und in der Umsetzung viele Fragen offen lassen. Was ist denn nun nachhaltig? Wo beginnt und wo endet die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens?

„Wer steckt hinter nachhaltig unternehmen?“

Mein Name ist Manuela TeinertDie von mir gegründete Unternehmensberatung für nachhaltige Unternehmensführung greift auf einen mehr als 20-jährigen Erfahrungsschatz für strategische Organisationsgestaltung und operative Neuausrichtung kaufmännischer Bereiche, Business Transformation und nachhaltige Restrukturierung, Krisenbewältigung und Sanierung in verschiedenen Führungsrollen, als Mitglied der Geschäftsleitung und als CFO zurück. Unsere Branchenexpertise umfasst die Digitalwirtschaft, den Öffentlichen Sektor und die Industrie. In meiner vielfältigen Arbeit durfte ich viele Strukturprozesse mitverändern und positiv gestalten. Meine Praxis gründet nicht nur in meinem wirtschaftswissenschaftlichen Studienabschluss und den Tätigkeiten bei einer der „Big4“ Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in mittelständisch geprägten Konzernverbünden und Familienunternehmen, sondern begann viel früher in meiner persönlichen Erfahrung der Wende als junge Frau in der ehemaligen DDR und des wirtschaftlichen Umbruchs im wiedervereinten Deutschland. Dieser vor allem emotionale Background hat es mir in meiner beruflichen Laufbahn immer wieder erlaubt, progressiv zu denken und mutig Prozesse zu führen, in denen Altes durch Neues ersetzt und Notwendiges mit Nützlichem kombiniert wurde.

So begleitete ich Unternehmen in deren digitalen Veränderungsprozessen.

Die Zusammenhänge zu (er)kennen und Gefahren zukunftssichernd beurteilen zu können, stärkt. Den Wandel als Chance zu begreifen und die positiven Auswirkungen seiner Entscheidungen in einer vielschichtigen Welt zu sehen beruhigt, konzentriert und zuversichtlich in die Zukunft zu gehen.

So gelang es mir, Lust auf Veränderungen zu machen und schlummernde Potenziale in Unternehmen zu wecken, um sie im Team dauerhaft in echte Werte umzusetzen.

Heute biete ich mein Know-How als selbstständige Unternehmensberaterin an. Wir bringen Unternehmer und Geldgeber in Umstrukturierungs- und Investitionsphasen zusammen und folgen dabei einem besonderen Ansatz. Wir definieren gemeinsam ökonomische, ökologische, kulturelle Ziele, synchronisieren die Abstimmung und stellen sicher, dass beide Seiten eine Sprache sprechen. Wir arbeiten für mittelständische Betriebe und Unternehmen im Umbruch, Finanzierungsberater und Investoren und kennen die Herausforderung beider Seiten.

Klassische Lösungen allein funktionieren nicht mehr.
In Zeiten der Mitarbeiterknappheit, teurer Ressourcen, Digitalisierung und immer mehr Regulierung und neuer Förder- und Finanzierungsoptionen sehen wir hin, hören zu, analysieren und handeln gemeinsam mit Ihnen sofort!

Unser Ziel ist es, Unternehmen langfristig zukunftsfähig neu auszurichten und Investitionskriterien im Sinne der Nachhaltigkeit auszuweiten.“

Nebenbei coache ich ehrenamtlich Nachwuchsführungskräfte, die an dem Associate-Programm der On Purpose „Sinn vor Gewinn“ in Berlin teilnehmen. Dank meiner langjährigen Praxis kann ich auf ein Netzwerk aus Experten und Partnern zurückgreifen, das sich vom privatwirtschaftlichen über den öffentlichen Sektor erstreckt und weit über die Grenzen Deutschlands hinausreicht.

„Was ist denn nun nachhaltig?“

Nachhaltig unternehmen bedeutet, Unternehmenszahlen und -ziele im Kontext von ausgewählten Systembedingungen zu formulieren: Systembedingungen aus Umwelteinflüssen, kulturellen Wechselwirkungen, Unternehmenskultur sowie menschlicher Emotion und Intelligenz – den sogenannten weichen Faktoren. Nachhaltig unternehmen erwächst aus der Motivation langfristiger strategischer Zielsetzungen.

Zur Umsetzung empfiehlt sich eine geeignete, konsequente Führungskraft, am besten in der Rolle einer Beraterin oder unabhängigen Führungskräfte-Partnerin.

Den ersten Schritt zu nachhaltigem unternehmen setzt man, indem man ein geeignetes Denksystem findet und auf das Unternehmen anwendet. Sinn und Zweck dieser Anwendung liegen vor allem darin, das Bewusstsein auf Führungsebene für nachhaltiges unternehmen zu schärfen und neue Perspektiven in die Zukunft zu schaffen. Bei diesem ersten Schritt hilft Ihnen mein Nachhaltigkeitscheck.

„Mein Nachhaltigkeits­Check: ein Tool zur Zukunft.“

Mein Nachhaltigkeitscheck richtet sich sowohl an kleine wie auch große Unternehmen, da er unterschiedliche Bedürfnisse abdeckt und in allen Phasen der Entwicklung nützlich ist: ob als Startschuss, als Wegbegleiter oder als Tool zur Prüfung und Justierung. Gerne können Sie ihn aber auch als Beratungsformat nutzen, um neue Ideen zur Unternehmensentwicklung zu generieren. Ebenfalls hilfreich ist ein Nachhaltigkeitscheck im Prozess der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle, da es gerade am Anfang wichtig ist, die richtigen Weichen zu stellen.

Ganz allgemein gesprochen, hilft Ihnen der Nachhaltigkeitcheck dabei, Klarheit zu erlangen.

Erste Fragen, mit denen sich der Wunsch nach einer solchen Klarheit ankündigt, lauten:

1. Wie würde unsere Organisation aussehen, wenn wir in Sachen Nachhaltigkeit eine Führungsrolle einnehmen?

2. Welche Fragen müssen wir uns stellen, um unsere Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern?

3. Wie formuliert man am besten eine Nachhaltigkeitsroadmap, die auf den Vermögenswerten des Unternehmens aufbaut?

Gemeinsam erarbeiten wir in vier Schritten ein auf Ihren Betrieb zugeschnittenes Konzept:

1. Der Nachhaltigkeitscheck: Was verstehen Sie unter Nachhaltigkeit? Denken Sie noch ausschließlich in „Effizienz“ oder sehen Sie schon das große Ganze? Welches Zukunftspotenzial hat Ihr Unternehmen? Wir finden Antworten auf diese Fragen.

2. Das System-Design: Nachhaltigkeit beginnt nicht draußen vor der Tür, sondern im Herzen Ihres Unternehmens! Sie entwerfen ein Zukunftsbild, Sie bestimmen den Sinn Ihres Handelns, Sie verknüpfen die Interessen Ihres Unternehmens mit der Motivation Ihrer Mitarbeiter. So verwandeln sich weiche Wirtschaftsfaktoren in harte Kennzahlen.

3. Die Finanzstrategie: Nachhaltig unternehmen heißt nicht, Umsatz und Gewinn zu vernachlässigen! Wir analysieren den Ist-Stand und richten Ihre Finanzpolitik so aus, dass Sie nachhaltige strategische Maßnahmen frühzeitig einleiten können.

4. Die Neu-Ausrichtung: Steht das Konzept, setzen wir es gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Ziel ist es, nachhaltiges Handeln in Ihrem Kerngeschäft ankommen zu lassen.

Wenn Sie es wünschen, ist nachhaltigunternehmen während des gesamten Umbauprozesses an Ihrer Seite. Die vier Module sind auch einzeln buchbar.

„Nachhaltiges unternehmen beginnt mit den richtigen Fragen.“

Ich freue mich über Ihr Interesse und möchte Sie herzlich dazu einladen, sich mit mir auszutauschen. Schreiben Sie mir bitte Ihre Fragen oder Anregungen. Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit.

Ihre Manuela Teinert

Referenzen