An der Schnittstelle zwischen Unternehmer und Geldgeber 

nachhaltigunternehmen bringt beide Komponenten mit System zusammen

Nachhaltigkeit ist das Thema unserer Tage. Ein Thema, das weit mehr ist als Plastikvermeidung und CO2-Reduzierung: Es betrifft alle Wirtschaftsbereiche. Unter dem Stichwort „Sustainable Finance“ organisierte der Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE) im Sommer einen Round Table in Berlin. Nachhaltigkeit in der Finanzindustrie und effektive Bildungsangebote für ihre 1,1 Millionen Beschäftigten waren die Schwerpunkte der Diskussion von Experten aus der ganzen Republik. 

Die Berliner Beratungsfirma nachhaltigunternehmen stellte sich beim Round Table mit ihrem Konzept vor. Sie setzt schon seit Langem um, was anderswo noch im Diskurs verharrt: nachhaltigunternehmen bringt Unternehmer und Geldgeber unter dem Vorzeichen der Nachhaltigkeit zusammen und begleitet Umstrukturierungsprozesse in Betrieben nach der eigens entwickelten nu-Methode.

„Unser Nachhaltigkeits­Check: ein Tool zur Zukunft.“

Unser Nachhaltigkeitscheck richtet sich sowohl an kleine wie auch große Unternehmen, da er unterschiedliche Bedürfnisse abdeckt und in allen Phasen der Entwicklung nützlich ist: ob als Startschuss, als Wegbegleiter oder als Tool zur Prüfung und Justierung. Gerne können Sie ihn aber auch als Beratungsformat nutzen, um neue Ideen zur Unternehmensentwicklung zu generieren. Ebenfalls hilfreich ist ein Nachhaltigkeitscheck im Prozess der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle, da es gerade am Anfang wichtig ist, die richtigen Weichen zu stellen.

Ganz allgemein gesprochen, hilft Ihnen der Nachhaltigkeitcheck dabei, Klarheit zu erlangen.

Erste Fragen, mit denen sich der Wunsch nach einer solchen Klarheit ankündigt, lauten:

1. Wie würde unsere Organisation aussehen, wenn wir in Sachen Nachhaltigkeit eine Führungsrolle einnehmen?

2. Welche Fragen müssen wir uns stellen, um unsere Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern?

3. Wie formuliert man am besten eine Nachhaltigkeitsroadmap, die auf den Vermögenswerten des Unternehmens aufbaut?

Beratung für Unternehmen zur Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz

Toolbox für praxisgerechte und schnell umsetzbare Lösungen 

Die Online Matrix-Analyse identifiziert die relevantesten Themen aus Unternehmensperspektive und aus Sicht externer Stakeholder-Gruppen. Die Themen spiegeln die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen des Unternehmens wider und beeinflussen die Entscheidungen der externen Stakeholder. Die Ergebnisse helfen, sich auf die dringlichsten Handlungsfelder zu konzentrieren.

Mit dem digitalen Managementassistenten entwickeln Unternehmen strategische Optionen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

Mit der Lieferantenbeurteilung in Bezug auf ökologische und soziale Verantwortung setzen Unternehmen nachhaltig ein Zeichen in der Lieferkette. Auf der digitalen Plattform wird die Nachhaltigkeitsperformance gebündelt dargestellt. Die Unternehmen laden ihre Lieferanten ein, dasselbe zu tun, Gefahren in der Lieferkette zu überwachen und zu reduzieren.

Das Nachhaltigkeitsbenchmarking deckt Leistungsdefizite zu zukunftsfähiges, ökologisch verträgliches und sozial verantwortliches Wirtschaften auf und unterstützt, nachhaltige Entscheidungen zu Prozessen, Managementpraktiken und Produkten oder Dienstleistungen zu treffen und die Performance zu verbessern.

Die Analysen zeigen den unternehmerischen Beitrag zu den Zielen für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs – Sustainable Development Goals the United Nations) auf. Alle Tools leiten den Weg hin zu einem Nachhaltigkeitsbericht (CSR-Bericht – Corporate Social Responsibility-Bericht) in Anlehnung an die Global Reporting Initiative Richtlinien (GRI-Standards).

 

Beratung für Unternehmen in Schwierigkeiten

Die Unternehmenssicherungsberatung unterstützt die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit in einer wirtschaftlich schwierigen Situation wieder herzustellen.

Die Folgeberatung vertieft die einzelnen Schritte der Unternehmenssicherungsberatung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.

 

Gemeinsam erarbeiten wir in vier Schritten ein auf Ihren Betrieb zugeschnittenes Konzept:

1. Der Nachhaltigkeitscheck: Was verstehen Sie unter Nachhaltigkeit? Denken Sie noch ausschließlich in „Effizienz“ oder sehen Sie schon das große Ganze? Welches Zukunftspotenzial hat Ihr Unternehmen? Wir finden Antworten auf diese Fragen.

2. Das System-Design: Nachhaltigkeit beginnt nicht draußen vor der Tür, sondern im Herzen Ihres Unternehmens! Sie entwerfen ein Zukunftsbild, Sie bestimmen den Sinn Ihres Handelns, Sie verknüpfen die Interessen Ihres Unternehmens mit der Motivation Ihrer Mitarbeiter. So verwandeln sich zukunftsorientierte Wirtschaftsfaktoren in harte Kennzahlen.

3. Die Finanzstrategie: Nachhaltig unternehmen heißt nicht, Umsatz und Gewinn zu vernachlässigen! Wir analysieren den Ist-Stand und richten Ihre Finanzpolitik so aus, dass Sie nachhaltige strategische Maßnahmen frühzeitig einleiten können.

4. Die Neu-Ausrichtung: Steht das Konzept, setzen wir es gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Ziel ist es, nachhaltiges Handeln in Ihrem Kerngeschäft ankommen zu lassen.

Wenn Sie es wünschen, ist nachhaltigunternehmen während des gesamten Umbauprozesses an Ihrer Seite. Die vier Module sind auch einzeln buchbar.

 

Die aktuelle Entwicklung von Unternehmen und Gesellschaft bringt neue ertragreiche Investitionsmöglichkeiten und orientiert sich an dem Diskurs Nachhaltige Finanzen (Sustainable Finance). Unser Netzwerk hilft zukunftsträchtige Investitionsobjekte zu identifizieren.

„Was ist denn nun nachhaltig?“

Nachhaltig unternehmen bedeutet, Unternehmenszahlen und -ziele im Kontext von ausgewählten Systembedingungen zu formulieren: Systembedingungen aus Umwelteinflüssen, kulturellen Wechselwirkungen, Unternehmenskultur sowie menschlicher Emotion und Intelligenz – den zukunftsorientierten Faktoren. Nachhaltig unternehmen erwächst aus der Motivation langfristiger strategischer Zielsetzungen.

Zur Umsetzung empfiehlt sich eine geeignete, konsequente Führungskraft, am besten in der Rolle einer Beraterin oder unabhängigen Führungskräfte-Partnerin.

Den ersten Schritt zu nachhaltigem unternehmen setzt man, indem man ein geeignetes Denksystem findet und auf das Unternehmen anwendet. Sinn und Zweck dieser Anwendung liegen vor allem darin, das Bewusstsein auf Führungsebene für nachhaltiges unternehmen zu schärfen und neue Perspektiven in die Zukunft zu schaffen. Bei diesem ersten Schritt hilft Ihnen unser Nachhaltigkeitscheck.

„Wer steckt hinter nachhaltig unternehmen?“

Die von Manuela Teinert gegründete Unternehmensberatung für nachhaltige Unternehmensführung greift auf mehr als 20 Jahre Erfahrung für strategische Organisationsgestaltung und operative Neuausrichtung kaufmännischer Bereiche, Business Transformation und nachhaltige Restrukturierung, Krisenbewältigung und Sanierung in verschiedenen Führungsrollen, als Mitglied der Geschäftsleitung und als CFO zurück. Unsere Branchenexpertise umfasst die Digitalwirtschaft, den Öffentlichen Sektor und die Industrie. In ihrer vielfältigen Arbeit durfte sie viele Strukturprozesse mitverändern und positiv gestalten. Ihre Praxis gründet nicht nur in ihrem wirtschaftswissenschaftlichen Studienabschluss und den Tätigkeiten bei einer der „Big4“ Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in mittelständisch geprägten Konzernverbünden und Familienunternehmen, sondern begann viel früher in ihrer persönlichen Erfahrung der Wende als junge Frau in der ehemaligen DDR und des wirtschaftlichen Umbruchs im wiedervereinten Deutschland. Dieser vor allem emotionale Background hat es ihr in ihrer beruflichen Laufbahn immer wieder erlaubt, progressiv zu denken und mutig Prozesse zu führen, in denen Altes durch Neues ersetzt und Notwendiges mit Nützlichem kombiniert wurde.

So begleitete sie Unternehmen in deren digitalen Veränderungsprozessen.

Die Zusammenhänge zu (er)kennen und Gefahren zukunftssichernd beurteilen zu können, stärkt. Den Wandel als Chance zu begreifen und die positiven Auswirkungen seiner Entscheidungen in einer vielschichtigen Welt zu sehen beruhigt, konzentriert und zuversichtlich in die Zukunft zu gehen.

So gelang es ihr, Lust auf Veränderungen zu machen und schlummernde Potenziale in Unternehmen zu wecken, um sie im Team dauerhaft in echte Werte umzusetzen.

Heute bietet sie ihr Know-How in der Unternehmensberatung für praxisgerechte und schnell umsetzbare Lösungen an. Diese orientiert sich an dem Diskurs Nachhaltige Finanzen (Sustainable Finance). Dabei sind Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Umweltschutz aufeinander abgestimmt. Die Unternehmensstrategie wächst mit den Strategien zur Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz zusammen.

Wir bringen Unternehmer und Geldgeber in Umstrukturierungs- und Investitionsphasen zusammen und folgen dabei einem besonderen Ansatz. Wir definieren gemeinsam ökonomische, ökologische, kulturelle Ziele, synchronisieren die Abstimmung und stellen sicher, dass beide Seiten eine Sprache sprechen. Wir arbeiten für mittelständische Betriebe und Unternehmen im Umbruch, Finanzierungsberater und Investoren und kennen die Herausforderung beider Seiten.

Klassische Lösungen allein funktionieren nicht mehr.
In Zeiten der Mitarbeiterknappheit, teurer Ressourcen, Digitalisierung und immer mehr Regulierung und neuer Förder- und Finanzierungsoptionen sehen wir hin, hören zu, analysieren und handeln gemeinsam mit Ihnen sofort!

Unser Ziel ist es, Unternehmen langfristig zukunftsfähig neu auszurichten und Investitionskriterien im Sinne der Nachhaltigkeit auszuweiten.“

Nebenbei coacht sie ehrenamtlich Nachwuchsführungskräfte, die an dem Associate-Programm der On Purpose „Sinn vor Gewinn“ in Berlin teilnehmen. Dank ihrer langjährigen Praxis kann sie auf ein Netzwerk aus Experten und Partnern zurückgreifen, das sich vom privatwirtschaftlichen über den öffentlichen Sektor erstreckt und weit über die Grenzen Deutschlands hinausreicht. Wir gehören dem internationalen Netzwerk „The Natural Step“ an.

„Nachhaltiges unternehmen beginnt mit den richtigen Fragen.“

Wir können über alles reden!

Welche Fragen haben Sie?

Sprechen Sie uns an!

Referenzen