Stark durch die Krise

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in Umstrukturierungs- und Investitionsphasen

„Unser Ziel ist es, Sie sicher durch die Umstrukturierungs- und Investitionsphasen zu führen. Wir helfen, die finanzielle Reichweite zu steuern, in der Krise innovativ zu bleiben und vorbereitet zu sein, wenn die akute Situation vorbei ist.“

Wir analysieren die Gesamtsituation und stellen gemeinsam mit Ihnen einen Plan auf. Wir sind Dialogpartner und unterstützen Sie, Ruhe zu bewahren, zielführend Entscheidungen zu treffen und sich und Ihre Mitarbeiter zu stärken.

  1. Liquidität und Finanzierung sichern und stabilisieren: Bestandsaufnahme der frei verfügbaren Liquidität und Finanzreserven aufspüren und aktivieren, damit Sie die finanzielle Reichweite verlängern und bei Liquiditätsbedarf auf weitere Finanzmittel zurückgreifen und frühzeitig die Zahlungsfähigkeit steuern  können.
  2. Betriebliche Auswirkungen beurteilen und Maßnahmen einleiten, um Ihr Unternehmen strategisch krisensicher aufzustellen, das Geschäftsmodell zukunftsfähig auszurichten und die Einnahmen zu sichern.
  3. Krisenpartner, damit Sie noch erfolgreicher in Ihren kaufmännischen Chefaufgaben werden und gleichzeitig Ihr Rating verbessern.
  4. Telefonische Beratung in der Krise, damit Sie Handlungsoptionen erkennen und diese direkt umsetzen können.
  5. Bereitstellen von Managementkapazitäten für mittelständische Unternehmen, um Ihnen zusätzliche Freiräume für Kernaufgaben zu schaffen.
Schildern Sie uns Ihre besondere Situation. So finden wir gemeinsame Lösungen, die Ihnen unmittelbar weiterhelfen.

Formate der Zusammenarbeit 

Unsere Beratungsarbeit haben wir sehr schnell den aktuellen Gegebenheiten angepasst. Wir kommen auch persönlich bis auf 2 m Abstand bei Ihnen vorbei. Grundsätzlich gilt: Der Kunde bestimmt, wie gearbeitet wird. Neben den konventionellen Methoden offerieren wir:

  • Stay home – Beratung erfolgt per Videokonferenz, telefonisch und per E Mail,
  • Walk to talk – Dialogpartner in der Natur und
  • Chat and talk – Co-Kreation erfolgt per Videokonferenz und telefonisch.

Nutzen Sie unsere Erfahrung in Unternehmens- und Krisensituationen. Wir sind für Sie da.
Schreiben Sie uns.

Hilfe durch Kredite (KfW, Hausbanken)Coaching für Unternehmer und FührungskräfteKonzeption und Sanierungsgutachten (IDW S6)Betriebswirtschaftliche BeratungFolgeberatung und Begleitung der Umsetzungsmaßnahmensinnvoll Spenden in wirtschaftlich schwierigen Situationen

Bitte stellen Sie sicher, dass wir Sie auf jeden Fall telefonisch und per E-Mail erreichen können.

„Nachhaltiges unternehmen beginnt mit den richtigen Fragen.“

Unser Nachhaltigkeitscheck: Ein Tool zur Zukunft.

Unser Nachhaltigkeitscheck richtet sich an Unternehmen. Er deckt unterschiedliche Bedürfnisse ab und ist in allen Phasen der Entwicklung nützlich: ob als Startschuss, als Wegbegleiter oder als Tool zur Prüfung und Justierung. Gerne können Sie ihn aber auch als Beratungsformat nutzen, um neue Ideen zur Unternehmensentwicklung zu generieren. Ebenfalls hilfreich ist ein Nachhaltigkeitscheck im Prozess der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle, da es gerade am Anfang wichtig ist, die richtigen Weichen zu stellen.

Ganz allgemein gesprochen, hilft Ihnen der Nachhaltigkeitcheck dabei, Klarheit zu erlangen.

Erste Fragen, mit denen sich der Wunsch nach einer solchen Klarheit ankündigt, lauten:

1. Wie würde unsere Organisation aussehen, wenn wir in Sachen Nachhaltigkeit eine Führungsrolle einnehmen?

2. Welche Fragen müssen wir uns stellen, um unsere Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern?

3. Wie formuliert man am besten eine Nachhaltigkeitsroadmap, die auf den Vermögenswerten des Unternehmens aufbaut?

Unser Serviceportfolio für eine langfristig orientierte Unternehmens­ausrichtung

Finanzen und Strategie

  • Unternehmen wirtschaftlich schützen und liquiditätsseitig die Zahlungsfähigkeit sichern
  • Fragen und konkrete Themenstellungen lösen
  • Restrukturierung und Maßnahmen mit definierter Zeitschiene in das operative Geschäft implementieren
  • die Folgeberatung vertieft die einzelnen Schritte der Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung
  • kurz- und langfristige Interventionskapazitäten für mittelständische Unternehmen zur Schaffung zusätzlicher Freiräume für Kernaufgaben bereitstellen
  • Unternehmenssicherung und wirtschaftlich schwierige Situation bewältigen
  • Werte für unsere Zukunft sichern

Nachhaltigkeits­­management

  • Nachhaltige Finanzen (Sustainable Finance)
  • Betriebliche Nachhaltigkeitsleistung messen, steuern, bewerten
  • Nachhaltigkeitscontrolling und Nach­haltigkeitskennzahlen
  • Nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsstrategie in die Finanzfunktion systematisch einbinden und nutzen
  • Geschäftsprozesse auf Nachhaltigkeit umstellen

 

Gemeinsam erarbeiten wir in vier Schritten ein auf Ihren Betrieb zugeschnittenes Konzept:

1. Der Nachhaltigkeitscheck: Was verstehen Sie unter Nachhaltigkeit? Denken Sie noch ausschließlich in „Effizienz“ oder sehen Sie schon das große Ganze? Welches Zukunftspotenzial hat Ihr Unternehmen? Wir finden Antworten auf diese Fragen.

2. Das System-Design: Nachhaltigkeit beginnt nicht draußen vor der Tür, sondern im Herzen Ihres Unternehmens! Sie entwerfen ein Zukunftsbild, Sie bestimmen den Sinn Ihres Handelns, Sie verknüpfen die Interessen Ihres Unternehmens mit der Motivation Ihrer Mitarbeiter. So verwandeln sich zukunftsorientierte Wirtschaftsfaktoren in harte Kennzahlen.

3. Die Finanzstrategie: Nachhaltig unternehmen heißt nicht, Umsatz und Gewinn zu vernachlässigen! Wir analysieren den Ist-Stand und richten Ihre Finanzpolitik so aus, dass Sie nachhaltige strategische Maßnahmen frühzeitig einleiten können.

4. Die Neu-Ausrichtung: Steht das Konzept, setzen wir es gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Ziel ist es, nachhaltiges Handeln in Ihrem Kerngeschäft ankommen zu lassen.

Wenn Sie es wünschen, ist nachhaltigunternehmen während des gesamten Umbauprozesses an Ihrer Seite. Die vier Module sind auch einzeln buchbar.

 

Die aktuelle Entwicklung von Unternehmen und Gesellschaft bringt neue ertragreiche Investitionsmöglichkeiten und orientiert sich an dem Diskurs Nachhaltige Finanzen (Sustainable Finance). Unser Netzwerk hilft zukunftsträchtige Investitionsobjekte zu identifizieren.

„Was ist denn nun nachhaltig?“

Nachhaltig unternehmen bedeutet, Unternehmenszahlen und -ziele im Kontext von ausgewählten Systembedingungen zu formulieren: Systembedingungen aus Umwelteinflüssen, kulturellen Wechselwirkungen, Unternehmenskultur sowie menschlicher Emotion und Intelligenz – den zukunftsorientierten Faktoren. Nachhaltig unternehmen erwächst aus der Motivation langfristiger strategischer Zielsetzungen.

Zur Umsetzung empfiehlt sich eine geeignete, konsequente Führungskraft, am besten in der Rolle einer Beraterin oder unabhängigen Führungskräfte-Partnerin.

Den ersten Schritt zu nachhaltigem unternehmen setzt man, indem man ein geeignetes Denksystem findet und auf das Unternehmen anwendet. Sinn und Zweck dieser Anwendung liegen vor allem darin, das Bewusstsein auf Führungsebene für nachhaltiges unternehmen zu schärfen und neue Perspektiven in die Zukunft zu schaffen. Bei diesem ersten Schritt hilft Ihnen unser Nachhaltigkeitscheck.

„Wer steckt hinter nachhaltig unternehmen?“

Die von Manuela Teinert gegründete Unternehmensberatung für nachhaltige Unternehmensführung greift auf mehr als 20 Jahre Erfahrung für strategische Organisationsgestaltung und operative Neuausrichtung kaufmännischer Bereiche, Business Transformation und nachhaltige Restrukturierung, Krisenbewältigung und Sanierung (IDW S6) in verschiedenen Führungsrollen, als Mitglied der Geschäftsleitung und als CFO zurück. Unsere Branchenexpertise umfasst die Digitalwirtschaft, den Öffentlichen Sektor und die Industrie. In ihrer vielfältigen Arbeit durfte sie viele Strukturprozesse mitverändern und positiv gestalten. Ihre Praxis gründet nicht nur in ihrem wirtschaftswissenschaftlichen Studienabschluss und den Tätigkeiten bei einer der „Big4“ Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in mittelständisch geprägten Konzernverbünden und Familienunternehmen, sondern begann viel früher in ihrer persönlichen Erfahrung der Wende als junge Frau in der ehemaligen DDR und des wirtschaftlichen Umbruchs im wiedervereinten Deutschland. Dieser vor allem emotionale Background hat es ihr in ihrer beruflichen Laufbahn immer wieder erlaubt, progressiv zu denken und mutig Prozesse zu führen, in denen Altes durch Neues ersetzt und Notwendiges mit Nützlichem kombiniert wurde.

So begleitete sie Unternehmen in deren digitalen Veränderungsprozessen.

Die Zusammenhänge zu (er)kennen und Gefahren zukunftssichernd beurteilen zu können, stärkt. Den Wandel als Chance zu begreifen und die positiven Auswirkungen seiner Entscheidungen in einer vielschichtigen Welt zu sehen beruhigt, konzentriert und zuversichtlich in die Zukunft zu gehen.

So gelang es ihr, Lust auf Veränderungen zu machen und schlummernde Potenziale in Unternehmen zu wecken, um sie im Team dauerhaft in echte Werte umzusetzen.

Heute bietet sie ihr Know-How in der Unternehmensberatung für praxisgerechte und schnell umsetzbare Lösungen an. Diese orientiert sich an dem Diskurs Nachhaltige Finanzen (Sustainable Finance). Damit sollen wirtschaftliche, ökologische und ethische Stakeholder-Interessen im Einzelfall abgewogen werden können.

Wir bringen Unternehmer und Geldgeber in Umstrukturierungs- und Investitionsphasen zusammen und folgen dabei einem besonderen Ansatz. Wir definieren gemeinsam ökonomische, ökologische, kulturelle Ziele, synchronisieren die Abstimmung und stellen sicher, dass beide Seiten eine Sprache sprechen. Wir arbeiten für mittelständische Betriebe und Unternehmen im Umbruch, Finanzierungsberater und Investoren und kennen die Herausforderung beider Seiten.

Klassische Lösungen allein funktionieren nicht mehr.
In Zeiten von Krisen und technologischem Fortschritt, des Demografiewandels und Klimawandels und immer mehr Regulierung und neuer Förder- und Finanzierungsoptionen sehen wir hin, hören zu, analysieren und handeln gemeinsam mit Ihnen sofort!

Unser Ziel ist es, Unternehmen langfristig zukunftsfähig neu auszurichten und Investitionskriterien im Sinne der Nachhaltigkeit auszuweiten.“

Nebenbei coacht sie ehrenamtlich Nachwuchsführungskräfte, die an dem Associate-Programm der On Purpose „Sinn vor Gewinn“ in Berlin teilnehmen. Dank ihrer langjährigen Praxis kann sie auf ein Netzwerk aus Experten und Partnern zurückgreifen, das sich vom privatwirtschaftlichen über den öffentlichen Sektor erstreckt und weit über die Grenzen Deutschlands hinausreicht. Wir arbeiten aus Berlin heraus im Team und in Kooperation mit Partnern. Als Teil gehören wir dem internationalen Netzwerk „The Natural Step“ an.

„Nachhaltiges unternehmen beginnt mit den richtigen Fragen.“

Wir können über alles reden!

Welche Fragen haben Sie?

Sprechen Sie uns an!

Corona-Hilfe: Wir sind in Bereitschaft und 24/7 für Sie da. Wenn Sie uns telefonisch nicht erreichen, hinterlassen Sie uns eine Nachricht oder schreiben Sie uns.

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